Posisi manajerial hampir di idamkan oleh setiap orang yang berkarir di sebuah perusahaan, namun kesuksesan atau keberhasilan orang-orang yang menduduki jabatan tersebut sering kali terhambat oleh keterbatasan keterampilan atau skill dan kemampuan.
baca juga :
Oleh karena itu, seorang manajer yang efektif perlu mengembangkan keahlian teknikal, keahlian dalam hubungan antarmanusia (human relations), keahlian konseptual, keahlian pengambilan keputusan, dam keahlian manajemen waktu.
Dan Berikut ini adalah yang dimaksud dengan pengertian diatas :
1. Keahlian Teknikal (Technical Skill).
Keahlian teknikal atau teknis adalah keahlian khusus yang harus dimiliki oleh seorang manajer berkaitan dengan tanggung jawab utama yang harus dijalankan. Misalkan, seorang manajer yang bertanggung jawab di bidang keuangan haru mengetahui ilmu-ilmu bidang keuangan. Manajer yang bertanggung jawab di bidang pemasaran harus mengerti mengenai pasar.
2. Keahlian Hubungan Manusia ( Human Relation Skill).
Manajer berkaitan dengan mengarahkan dan mengontrol agar orang—orang yang ada di dalam perusahaan bertindak untuk mencapai tujuan perusahaan. Untuk mensosialisasikan visi, misi hingga program perusahaan dibutuhkan keahlian untuk berkomunikasi dengan berbagai orang yang terlibat dalam perusahaan. Manajer yang baik dituntut untuk memiliki keahlian ini. Keberhasilan dalam mengarahkan karyawan merupakan salah satu kunci keberhasilan kepemimpinan manajer.
3. Keahlian Konseptual (Conseptual Skill).
Keahlian konseptual adalah keahlian untuk berpikir abstrak, menganalisis, dan mendiagnosis dan mengambil keputusan yang tepat sesuai dengan keadaan yang terjadi. Keahlian konseptual ini akan menentukan kemampuan perusahaan dalam menghadapi setiap masalah yang timbul dalam perusahaan.
4. Keahlian Pengambilan Keputusan (Decision Making Skill),
Yang termasuk keahlian pengambil keputusan meliputi langkah-langkah berikut :
- Mendefinisikan masalah, mengumpulkan fakta, dan mengidentifikasi berbagai alternatif solusi dari berbagai masalah yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan.
- Mengevaluasi berbagai alternatif yang ada, melihat kelebihan dan kekurangan setiap solusi yang ada, serta memilih alternatif yang terbaik dengan mempertimbangkan kondisi yang harus dihadapi.
- Mengimplementasikan pilihan yang telah dibuat ke dalam suatu perencanaan, secara berkala melakukan kontrol terhadap pelaksanaan, dan mengevaluasi apakah pilihan yang telah diambil sudah benar-benar tepat.
5. Keahlian Mengatur Waktu (Time Management Skill).
Keahlian ini berkaitan dengan kemampuan seseorang untuk mengalokasikan waktunya dengan cara yang paling efektif. Kemampuan perencanaan waktu ini menentukan bagaimana manajer mengatur agar semua perencanaan dapat dijalankan sesuai dengan rencana awal
Semoga tulisan ini bermanfaat dan menambah wawasan kita terkait keahlian yang harus dimiliki seorang manager, sehingga seandainya kita nanti mendapat kepercayaan menjadi seorang manager, kita dapat menjadi manager yang baik, yang dapat menguasai bidang yang dipercayakannya, dapat memajukan perusahaan tempat bekerja, dan dapat berbuat adil terhadap anak buah. karena dimanapun posisi kita selalu ada anak buah atau bawahan yang akan mendukung kesuksesan kita.