http://dlvr.it/RmTRLX http://dlvr.it/RmTxrm http://dlvr.it/RmVM4W
Hallo teman - teman semua, kalli ini dhevils mechanic ingin bercerita pengalaman mengikuti sebuah pekerjaan Turn Around disebuah plant tempat dhevils mechanic bekerja. Seperti yang telah kita ketahui bersama Turn Arround adlah maintenance sendiri adalah sebuah kegiatan yang dilakukan secara serentak dengan waktu yang terbatas yang berfungsi mengembalikan performer sebuah plant dan dilakukan pada saat shutdown total.
Dan kali ini dhevils mechanic ingin membahas bagaimana turn around ini dapat sukses di lakukan, bagaimana trik and tipnya, simak terus tulisan - tulisan dhevils mechanic yaa..
Baca juga :
Turn Around Suatu Plant Apa Saja
Engine Over Speed Dan Cara Mengatasinya
Arrowku Sayang Arrowku Malang
Mencari Penyebab Push Rod Bengkok
Dan bebarapa hal yang harus diperhatikan supaya Turn Around ini dapat sukses adalah :
1. Rencanakan Hal Yang Tepat atau Planning Point Pekerjaan Yang Tepat
Dalam memplanning ini kita harus melihat dari berbagai sisi, apa saja yang akan kita maintenance, perlu dikerjakan pas Shutdown atau dapat dilakukan secara partial, atau tidak perlu shutdown, sebab jika semua dilakukan pas shutdown pekerjaan akan terlalu crowded yang akhirnya tidak maksimal hasilnya. dan lebih jauh lagi hal ini juga akan berdampak pada angka anggaran yang ada.
2. Rencanakan Tata Waktu Yang Tepat
Setelah kita memisahkan pekerjaan yang urgent dan nnon urgent baru kita perhitungkan tata waktu pekerjaan, seberapa lama waktu yang diperlukan untuk menyeleseikan permasalahan yang terjadi, dan dalam hal tata waktu itu nanti akan muncul man power yang dibutuhkan. Tata waktu yang tepat ini juga nanti akan berdampak pada anggaran yang ada.
3. Pilih Pelaksana Yang Tepat
Banyak Pekerjaan atau project yang morat - marit karena kita memilih pelaksana yang tidak tepat, yang tadinya kita rencanakan selsei beberapa hari dapat molor menjadi bebarapa bulan, yang tadi kita anggkan misalkan 1 Milyard bisa membengkak menjadi bermilyar - milyar anggaran. Proses lelang pekerjaan ini harus dikawal secara ketat, kita ikuti terus progressnya karena banyak kesempatan dalam penyelewengan dan mark up disini.
4. Pelaksanaan Pekerjaan Yang Tepat
Dalam melaksanakan Pekerjaan Turn Aroun harus benar - benar tepat sasaran, jangan sampai hanya sepintas pekerjaan selesei, tetapi tidak menyeleseikan masalah yang ada, malah membuat pekerjaan tadinya ringan menjadi berat karena ada temuan - temuan pekerjaan lainnya.
5. Pengawasan Yang Tepat
Ini yang paling penting adalah pengawasan yang tepat, jangan sampai keluar dari koridor planning pertama, materialnya sudah sesuai dengan speck permintaankah? material sudah datang sesuai dengan tata waktu yang disepakatikah? pemasangan sudah sesuai dengan SOP yang disepakati diawalkah? karena banyak celah yang dimanfaatkan oleh pelaksana untuk mencari keuntungan yang sebesar - besarnya dengan membentyurkan pengwasa dengan waktu, pelkasan mengirim barang mepet - mepet ke tata waktu yang diberikan sehingga jika barang bermasalah, pengawas mau tidak mau akan menerimanya. dan hal ini pasti akan berdampak pada performa plant berikutnya.
Demikianlah bebarapa pemesalahan yang terjadi dilapangan yang dapat membuta proses pekerjaan Turn Around dapat sukses, Semoga Tulisan ini bermanfaat.
2. Rencanakan Tata Waktu Yang Tepat
Setelah kita memisahkan pekerjaan yang urgent dan nnon urgent baru kita perhitungkan tata waktu pekerjaan, seberapa lama waktu yang diperlukan untuk menyeleseikan permasalahan yang terjadi, dan dalam hal tata waktu itu nanti akan muncul man power yang dibutuhkan. Tata waktu yang tepat ini juga nanti akan berdampak pada anggaran yang ada.
3. Pilih Pelaksana Yang Tepat
Banyak Pekerjaan atau project yang morat - marit karena kita memilih pelaksana yang tidak tepat, yang tadinya kita rencanakan selsei beberapa hari dapat molor menjadi bebarapa bulan, yang tadi kita anggkan misalkan 1 Milyard bisa membengkak menjadi bermilyar - milyar anggaran. Proses lelang pekerjaan ini harus dikawal secara ketat, kita ikuti terus progressnya karena banyak kesempatan dalam penyelewengan dan mark up disini.
4. Pelaksanaan Pekerjaan Yang Tepat
Dalam melaksanakan Pekerjaan Turn Aroun harus benar - benar tepat sasaran, jangan sampai hanya sepintas pekerjaan selesei, tetapi tidak menyeleseikan masalah yang ada, malah membuat pekerjaan tadinya ringan menjadi berat karena ada temuan - temuan pekerjaan lainnya.
5. Pengawasan Yang Tepat
Ini yang paling penting adalah pengawasan yang tepat, jangan sampai keluar dari koridor planning pertama, materialnya sudah sesuai dengan speck permintaankah? material sudah datang sesuai dengan tata waktu yang disepakatikah? pemasangan sudah sesuai dengan SOP yang disepakati diawalkah? karena banyak celah yang dimanfaatkan oleh pelaksana untuk mencari keuntungan yang sebesar - besarnya dengan membentyurkan pengwasa dengan waktu, pelkasan mengirim barang mepet - mepet ke tata waktu yang diberikan sehingga jika barang bermasalah, pengawas mau tidak mau akan menerimanya. dan hal ini pasti akan berdampak pada performa plant berikutnya.
Demikianlah bebarapa pemesalahan yang terjadi dilapangan yang dapat membuta proses pekerjaan Turn Around dapat sukses, Semoga Tulisan ini bermanfaat.
Comments